一個企業或是個人去開發一款自己的app肯定都是想要創業用的，而想大家也都知道的，創業是需要很多錢、時間和精力的，在創業期間所有創業者想的都是能省則省，所以如果開發app能省幾千塊錢，自然也是想要省出來了。那么問題就來了，在成都，幾千塊錢就能開發一款app可能嗎？今天未來久科技的小編就來給大家好好分析一下這個問題。

  創業中少投入與不敢投入是兩個不同的概念，創業需要一定的投入才能獲利回報，如果投入不到位，不僅不會有回報，可能會血本無歸，所以有些事情需要少投入，但有些事情必須是敢投入才會有回報。
  比如產品開發、產品運營、人才招聘上能不省就不要省，但是一定要敢投入！
  產品開發決定了你的產品是否能禁的起市場的考驗，現在的移動互聯市場產品相似性非常多，所以有很多模板可以選擇，就給創業者這樣的感覺：市場如何成熟了，那么開發一款app應該比較便宜了吧。當然，不排除有不少公司給你的app開發報價只要幾千塊錢，但是您想想，您是要創業的，這樣的幾千塊的產品真的能拿來做自己的產品，且成功運營起來嗎？
  如果這樣的產品都能運營好，并且賺到錢的話，那么這市場上哪還有這么多的app開發公司？為什么這樣的產品不能成功？主要原因在這兩點上：1、模式統一，不是根據您想要的商業模式去設計。不一定符合市場需求；2、后期想要迭代基本是不可能的，源碼、數據庫、信息均屬于別人，你想要迭代升級怎么可能呢？而且數據都在別人那里，如果后面不與他們合作了，你的產品怎么辦？有這樣的原因你還敢買這樣的產品進行創業嗎？
  再來說說運營：運營的作用就是要把產品推廣出去，帶來更多的用戶，讓用戶活躍起來，說白了就是要做好廣告投入，做產品幾萬舍不得投，做活動，經費只有幾千塊，不用太多的人力、財力就想要有用戶？這樣的產品項目你還想融資？投資人從哪里來的自信敢給你一個億來做產品？
  最后，我們來說說人才招聘的事兒，很多創業公司最常用的手法就是低薪去招新人，然后以期望以最少的錢，培養出來最優秀的人才，這樣的思維帶來的是什么？1、招不來人。原因很簡單，有能力的人根本看不上這低薪；2、招來人你也培養不出來，你沒有把招來的人做為自己的資源，如果重視人才，那么這樣的薪資結構是不可能存在的。以這樣的心態想要留住人才，吸引到人才，怎么可能呢？
  而產品、運營、人才只是產創業中的一部分，還有更多的事情等創業者去決策，這里不敢投入，那里不敢投入，每一處都是在省，那么只能跟您說不要準備創業了，因為這樣是不會成功的。